Vamos começar falando de 3 certificações iniciais e expor os argumentos dos que apoiam e dos que rejeitam cada uma delas.
Certificações: CSM/CSPO/CSD – Certified Scrum Master, Product Owner ou Developer.
Órgão: Scrum Alliance
Requisitos para certificação: Participar de 2 dias de treinamento em metologias ágeis e logo depois fazer uma prova on-line de 35 perguntas, onde é exigido o mínimo de 70% de aproveitamento.
Órgão: Scrum Alliance
Requisitos para certificação: Participar de 2 dias de treinamento em metologias ágeis e logo depois fazer uma prova on-line de 35 perguntas, onde é exigido o mínimo de 70% de aproveitamento.
O que dizem os defensores:
- Treinamento onde se aplica o Scrum na prática em cenários reais.
O que dizem os críticos:
- Treinamento aborda o básico do Scrum e a prova possui grau de dificuldade baixo, onde não é possível atestar o real conhecimento do candidato no assunto.
- Custo alto.
Certificações: PSM/PSPO/PSD – Professional Scrum Master, Product Owner ou Developer.
Órgão: Scrum.Org
Requisitos para certificação: Prova on-line com 80 questões e 60 minutos para fazer. Necessário aproveitamento de 85% para passar.
Órgão: Scrum.Org
Requisitos para certificação: Prova on-line com 80 questões e 60 minutos para fazer. Necessário aproveitamento de 85% para passar.
O que dizem os defensores:
- Prova complexa e com duração agressiva, que realmente atesta o conhecimento do candidato em Scrum.
- Custo baixo.
O que dizem os críticos:
- Prova onde são atestados conhecimentos teóricos sobre o Scrum, mas que não representam que o candidato saiba aplicar na prática.
Certificação: PMI-ACP – Agile Certified Practitioner.
Órgão: PMI
Requisitos para certificação: Prova presencial com 120 questões e 3 horas para fazer. Necessário aproveitamento entre 70% e 80% para passar.
Órgão: PMI
Requisitos para certificação: Prova presencial com 120 questões e 3 horas para fazer. Necessário aproveitamento entre 70% e 80% para passar.
O que dizem os defensores:
- Certificação que leva o carimbo da maior instituição referência em gerenciamento de projetos, o PMI.
- Aborda diversas técnicas e metodologias ágeis, não somente o Scrum.
O que dizem os críticos:
- Certificação lançada apenas para o PMI não ficar fora da “onda ágil” uma vez que, diferente de suas outras certificações, não foi lançado nenhum BOK (Book Of Knowledge) ou Practice Standards referente ao PMI-ACP.
- Certificação testa muitos conhecimentos voltados para o desenvolvimento de software, o que faz com que as pessoas associem indevidamente metodologias ágeis somente com desenvolvimento de software.
“Mas Vitor, afinal de contas qual é a melhor?” Minha resposta: Todas! Elas são certificações que se complementam e agregam valor e conhecimento na sua carreira.
Lembrando, também, do bom e velho PMP (Project Management Professional) que, ao contrário do que muitas pessoas dizem, não é voltada para a formação de “Gerentes de Projetos tradicionais” ou mesmo “Gerentes de Projetos do PMI”, e sim, oferece conhecimentos de um conjunto de ferramentas, técnicas e skills para melhorar (e muito) sua abordagem no mundo dos projetos.
Fonte: Profissionais TI
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